[Vidéo] Comment construire une vision RH commune dans un groupe multisites ?
La problématique rencontrée par le Groupe REG SAS
Le Groupe REG SAS est spécialisé dans le second oeuvre, implanté dans les Hauts-de-France. Il est aujourd’hui constitué de 4 entreprises : REG Technology, Airmat Technology, CHAUMECA Technology et SHCI.
Dans ces 4 entités, chaque responsables de sites avaient des modes de fonctionnement et une compréhension différente des processus RH.
Dans ce contexte, comment accompagner la direction et les responsables de site dans la construction d’une vision RH commune ?
Pour être accompagné dans cette professionnalisation, le Groupe a fait appel à notre cabinet RH : Kohérence.
Bénéficier de l'appui d'un RH à temps partagé pour harmoniser les processus RH
Notre cabinet RH accompagne depuis 2 ans le groupe REG dans la professionnalisation de ses ressources humaines. Et notamment les Responsables de sites.
Et cela grâce à une intervention qui a été réalisée sur deux volets :
- La gestion des sujets opérationnels, grâce à l’intervention de Geraldine FLODROPS BOUTRY en tant que RH à temps partagé. Elle a ainsi accompagné le groupe sur des sujets du quotidien comme la gestion des contrats, des avenants, les recrutements, …).
- La construction et la mise en œuvre du plan de développement des compétences des responsables de sites avec l’objectif de les accompagner régulièrement pour les faire progresser dans leur rôle RH.
Ainsi, avec l’appui d’une consultante RH à temps partagé sur des sujets opérationnels le groupe a pu structurer son approche des sujets RH quotidiens. De plus, les Responsables de sites ont pu être accompagnés grâce à la mise en oeuvre d’actions RH adaptées.
Découvrez le témoignage d’Antoine Devoldre, Responsable des projets au sein du Groupe REG.
Besoin d'harmoniser vos processus RH ?
Des questions sur le mode de fonctionnement d’un RH à temps partagé qu’il peut traiter ? Notre équipe est à votre écoute !
