Conseil en organisation et processus RH

Bénéficiez d'un véritable Business Partner pour prendre du recul
et aligner votre organisation à vos ambitions !

Nous pouvons intervenir via notre formule Conseil pour votre organisation et vos processus RH.

Vous avez besoin de challenger votre organisation et vos process en Ressources Humaines ?

Vous avez besoin de mettre en place de nouveaux outils RH pour répondre à vos ambitions ?

Vous faites face à des changements et des transformations (comportementaux, structurels, organisationnels…) au sein de votre entreprise ?

Comment ?

La solution Kohérence Conseil en organisation et processus RH

Avec une posture de Business Partner RH, nos consultants vous apportent :

Nous intervenons tant auprès de DRH confirmés ou non, qu’auprès de Dirigeants de PME et ETI ne possédant pas de fonction RH intégrée.

En fonction des thématiques et de vos besoins, nous adaptons nos volets d’intervention et de conseil RH toujours en prenant en compte la globalité de votre entreprise et de vos enjeux. Une première étape de notre accompagnement personnalisé : le diagnostic

Kohérence consultante en animation de conseils RH

Nos champs d'intervention

Marque employeur & QVCT

Conseil en recrutement & mobilité

Développement de Compétences

GPEC

Management & Organisation

Réglementation sociale

Transition écologique & numérique

Bénéficiez d'un expert métier
pour développer votre performance

Des DRH confirmés

à votre service pour vous apporter un accompagnement polyvalent et une approche systémique.

Une prise de recul

pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie sur-mesure, des process, des actions pour développer votre entreprise de manière pérenne.

Une objectivité

pour bénéficier d’un autre regard, afin d’identifier ce que le quotidien cache et révéler les freins à votre performance.

Groupe FEL

Notre constat c’est que cette croissance sera humaine ou ne sera pas ! Le management fera la différence : tant pour nos collaborateurs que pour ceux qui nous rejoindront en cours de route. Nos collaborateurs sont aujourd'hui acteurs et responsabilisés.

Louis Beaudeux Président du Groupe FEL “

Koezio

Notre organisation a été actualisée et précisée : chaque directeur de parc peut désormais compter sur deux bras droits, et plus sur un seul comme c’était le cas auparavant. Pour une plus grande sérénité pour aujourd’hui, et surtout pour demain.

Bertrand Delgrange Fondateur de Koezio “

La Ferme des Jésuites

Une aide précieuse pour sortir de l’impasse dans laquelle nous étions après plusieurs tentatives. Kohérence nous a permis de trouver une organisation et une communication pour dépasser le conflit dysfonctionnel et pour remettre l’entreprise en route vers sa mission principale.