Méthode et prestations

Alignez votre organisation à vos ambitions grâce à notre expertise conseil en développement organisationnel et RH !

Au-delà d’une réponse à votre besoin opérationnel RH, nous vous apportons une approche révélatrice du potentiel de votre organisation et des Hommes qui la composent.

L’objectif ? Etre le Business Partner qui challengera la cohérence entre votre stratégie, vos ambitions et vos process RH et qui sera à vos côtés pour développer votre organisation.

Avec méthodologie et questionnement, nous remontons avec vous à la source de vos enjeux, de vos problématiques et des freins à votre croissance. Nous ne nous contentons pas de vous délivrer des outils RH.
kohérence travail en équipe processus RH avec 5 personnes
Schéma de l'arbre de la méthodologie Kohérence

Construire une organisation RH florissante en s'appuyant sur des racines solides !

Recrutement & Intégration, Montée en compétences, Politique de Rémunération, Gestion sociale et Managériale… Souvent les besoins remontés trouvent leur origine et leur solution dans la mise en place d’une stratégie plus globale.
Au cas par cas, notre accompagnement s’articule autour de 3 questions pour atteindre vos objectifs et surtout pour répondre à vos besoins, projet et ambitions : le Pourquoi, le Comment et Par quels moyens.
Pourquoi ?

Stratégie / Vision / Projet

Diagnostic organisationnel et RH
Clarification et explication de la vision et des ambitions
Définition des valeurs et de l’ADN
Réflexion de l’impact de la transformation
Etat des lieux de l’écart entre réalité et projet.

Le bénéfice de cette étape ?

Comprendre le projet pour construire une organisation efficiente.

racine arbre méthodologie Kohérence
Comment ?

Organisation / Pilotage / Process

Coopération process
Choix organisation / Rôles / Responsabilités
Compétences acquises souhaitées
Définition de la mission / Compétences souhaitées / GPRH
Stratégie de Communication
Politique RH

Le bénéfice de cette étape ?

Dessiner une organisation cible pour atteindre les ambitions fixées.

tronc arbre méthodologie Kohérence
Par quels moyens ?

Opérations / Actions / Outils

Trame d’entretien de recrutement
Parcours et Kit d’intégration
Descriptifs de poste
Construction de l’organigramme
Programme de formation
Rituels managériaux
Grille d’évaluation

Le bénéfice de cette étape ?

Actionner les bons leviers RH et organisationnels pour concrétiser le projet.

feuille arbre méthodologie Kohérence

3 valeurs socles de notre accompagnement

Chez Kohérence, on ne colle pas des recettes toutes prêtes, on construit avec vous LA MEILLEURE SOLUTION
sur base de trois ingrédients fondamentaux :
Performance_

Performance

Nous refusons les “RH paillettes”… Pour nous, la fonction Ressources Humaines doit, avant tout, être au service d’un but commun : faire que tout le monde avance dans la même direction ! L’entreprise doit permettre à chacun de se sentir utile, reconnu pour ses talents, fier et heureux de contribuer à la performance collective.
Bon sens

Bon sens

Pas de “blabla de consultant” chez Kohérence ! Nous abordons vos problématiques avec pragmatisme. Toutes les demandes de nos clients se traduisent par des livrables cohérents avec les enjeux posés au départ.

Partage

Une bonne idée ne vaut que si elle est partagée, analysée, relayée et enrichie par un travail collaboratif. PARTAGER une vision d’entreprise, c’est accepter de partager ses idées, ses objectifs, ses rêves de grandeur… C’est communiquer pour permettre l’adhésion… C’est FAIRE CONFIANCE…
Un accompagnement pour aligner votre organisation et atteindre vos ambitions.
Prestation 1

Conseil en organisation et process RH

Durée d’intervention sur mesure
Sous contrat de mission
Une prise de recul des équipes de direction
Vous avez besoin d’un conseiller expert, d’une prise de recul et d’un regard neuf sur votre stratégie : nous pouvons intervenir sous formule Conseil.

Intervention à la carte en fonction des projets.
En savoir plus
Prestation 2

RH à temps partagé

Formule reconductible
Compétences Stratégiques et opérationnelles RH niveau Expert
Sans impact sur votre masse salariale
Vous souhaitez bénéficier d’un expert en organisation et RH pour un accompagnement stratégique et opérationnel au quotidien ? Nous intervenons aussi en tant que RRH à temps partagé sur le terrain, à vos côtés.

Temps in situ avec récurrence utile.
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Prestation 3

Professionnalisation RH

Séquencée par intervalles
Méthodologie de coaching
Révélateur de performance
Vous souhaitez faire monter en compétence votre équipe sur des sujets RH et organisationnels ? Nous formons vos salariés !

Intervention ponctuelle
En savoir plus
3 prestations

Une fonction Ressources Humaines adaptée à vos besoins

Du diagnostic à la solution, l’équipe de Kohérence vous apporte un accompagnement sur-mesure avec des livrables concrets. Quelle que soit la prestation choisie, notre méthodologie d’intervention est rigoureuse et définie dans le cadre d’un contrat de mission que nous aurons posé ensemble. Systématiquement, nous définissons au préalable un cahier des charges qui fixe des objectifs précis, cohérents avec votre structure et avec ce que vous souhaitez atteindre.
des questions ?

Vous ne savez
pas quelle prestation répond à votre besoin ?

Nous offrons la première étape de notre accompagnement personnalisé : le diagnostic
Demandez votre diagnostic