cabinet de conseil en organisation et stratégie rh
Alignez votre
organisation à vos
ambitions !
Au-delà d’une réponse à votre besoin opérationnel RH, nous vous apportons une approche révélatrice du potentiel de votre organisation et des Hommes qui la composent.
L’objectif ? Etre votre Business Partner qui challengera la cohérence entre votre stratégie, vos ambitions et vos process RH !
L’objectif ? Etre votre Business Partner qui challengera la cohérence entre votre stratégie, vos ambitions et vos process RH !
cabinet. de conseil en organisation et stratégie rh
Alignez votre organisation à vos ambitions !
Au-delà d’une réponse à votre besoin opérationnel RH, nous vous apportons une approche révélatrice du potentiel de votre organisation et des Hommes qui la composent.
L’objectif ? Etre votre Business Partner qui challengera la cohérence entre votre stratégie, vos ambitions et vos process RH !
L’objectif ? Etre votre Business Partner qui challengera la cohérence entre votre stratégie, vos ambitions et vos process RH !
Accompagnement 360°
Nos prestations
Conseil en organisation et process RH
Révéler vos potentiels, identifier les freins à votre croissance et établir votre stratégie RH
RH à temps partagé
Un RH à vos côtés pour gérer, chez vous,
vos besoins opérationnels…
mais pas que !
vos besoins opérationnels…
mais pas que !
Professionnalisation de votre fonction RH
Un expert pour faire monter en
compétences vos équipes sur les sujets RH !
compétences vos équipes sur les sujets RH !
Vos enjeux, notre périmètre d'intervention
Des leviers RH au sein de
votre organisation
Vision et projet
Organisation
Mobilité Interne
Recrutement externe
Développement des compétences
Management-Rôle-Responsabilité
Process et gestion RH
Politique de rémunération
Droit et Dialogue Social
Vos enjeux, notre périmètre d'intervention
Des leviers RH au sein de votre organisation
Vision et projet
Organisation
Mobilité Interne
Recrutement externe
Développement des compétences
Management-Rôle-Responsabilité
Process et gestion RH
Politique de rémunération
Droit et Dialogue Social
Notre méthodologie
Face à vos enjeux, une approche révélatrice
En plus de vous fournir les outils RH, nous vous apportons notre expertise afin de comprendre le « pourquoi » des dysfonctionnements, des freins à votre croissance et des besoins ressentis.
Notre posture de Business Partner « poil à gratter » vous apporte un regard challengeant, pour co-construire une organisation efficiente et pérenne ! Sans jamais perdre de vue vos besoins premiers et la réalité opérationnelle de votre quotidien.
Notre posture de Business Partner « poil à gratter » vous apporte un regard challengeant, pour co-construire une organisation efficiente et pérenne ! Sans jamais perdre de vue vos besoins premiers et la réalité opérationnelle de votre quotidien.
Notre méthodologie
Face à vos enjeux, une approche révélatrice
En plus de vous fournir les outils RH, nous vous apportons notre expertise afin de comprendre le « pourquoi » des dysfonctionnements, des freins à votre croissance et des besoins ressentis.
Notre posture de Business Partner « poil à gratter » vous apporte un regard challengeant, pour co-construire une organisation efficiente et pérenne ! Sans jamais perdre de vue vos besoins premiers et la réalité opérationnelle de votre quotidien.
Notre posture de Business Partner « poil à gratter » vous apporte un regard challengeant, pour co-construire une organisation efficiente et pérenne ! Sans jamais perdre de vue vos besoins premiers et la réalité opérationnelle de votre quotidien.
Kohérence depuis 2017
+ de 100 entreprises et dirigeants accompagnés
Nos derniers articles
-
Transformer un changement de convention collective en levier RH et managérial, le cas de Polénergie
Changer de convention collective n’a rien d’un simple ajustement administratif. Chez Pôlénergie : il a ouvert la voie à une
-
Construire un budget d’entreprise avec méthode : et si les RH devenaient stratèges des moyens ?
La GEPP doit être considérée comme un outil d’aide à la décision budgétaire, au cœur de la performance globale de
-
RSE en entreprise : les PME à l’épreuve des transitions
RSE, décarbonation, numérique, nouveaux rapports au travail, injonctions réglementaires, pénuries de compétences
-
Partage de la valeur : distribuer, c’est bien. Piloter, c’est mieux !
Depuis quelques années, les dispositifs de partage de la valeur se sont imposés dans le paysage RH. Et dans de
Notre écosystème
Kohérence fait partie de Batka
Une communauté RH qui accompagne la progression des entreprises grâce au recrutement des talents, au développement des hommes et à l’innovation RH.
